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9 atitudes que motivam os funcionários mais que dinheiro

9 atitudes que motivam os funcionários mais que dinheiro

A jornalista Ilya Pozin, da revista Time, lista nove maneiras simples de motivar a equipe sem precisar recorrer a um aumento

A habilidade de motivar uma equipe é uma das grandes qualidades de um empreendedor. É o que diz a jornalista Ilya Pozin na revista Time. Em seu artigo, ela lista nove maneiras de restaurar a liderança e criar uma equipe mais comprometida. No texto, é lembrado que um funcionário não é motivado apenas por dinheiro, mas também, entre outras coisas, por um ambiente de trabalho agradável, no qual o líder valoriza a opinião de cada um.

Conheça as dicas de Ilya Pozin:

1. Seja generoso na hora de elogiar

O elogio é algo que todos querem receber, além de ser fácil de dar. O reconhecimento de um CEO vai mais longe do que se imagina. Enalteça as contribuições que cada funcionário oferece e observe sua equipe se esforçar para receber ainda mais.

2. Livre-se dos gerentes

Remover a função do supervisor e passar esse "poder" ao time de funcionários cria um estímulo para que eles trabalhem melhor em equipe, já que eles não precisarão entregar relatórios de desempenho individuais. Além disso, as pessoas não sentirão que estão em níveis de importância diferentes dentro da empresa.

3. Faça das suas ideias as ideias deles

Em vez de distribuir ordens, que tal fazer com que os funcionários sintam como se eles estivessem dando ideias? Frases como: "Eu gostaria que você fizesse assim" se transformariam em "Você acha que é uma boa ideia se fizermos assim?".

4. Evite criticar ou corrigir

Ninguém gosta de saber que está errado. Se você está procurando um desmotivador, eis aqui ele. Tente uma abordagem indireta para estimular as pessoas, e lembre-se que as pessoas precisam aprender com os próprios erros.

5. Dê liderança aos funcionários

Destaque o funcionário que tiverem melhor desempenho e seus pontos fortes, faça dessa pessoa um exemplo para os outros. Levante a moral dela e lhe dê um pouco de liderança, que isso motivará os outros.

6. Leve seus funcionários para almoçar de surpresa

Em um dia aparentemente comum, leve seus funcionários para almoçar. É um pequeno gesto que fará com que eles saibam que você reconhece o trabalho e esforço deles.

7. Dê reconhecimento e pequenas recompensas

Além de elogiar o trabalho, tente recompensar a equipe e crie pequenos desafios internos. Crie metas e as coloque em um quadro onde todos possam ver. Aos que se destacarem, ofereça um jantar ou um presente.

8. Realize festas na companhia

Organize festinhas de aniversário, estimule um happy hour, não espere por datas especiais.

9. Divida o sucesso e os maus momentos

Quando a companhia estiver indo bem, celebre. Isto fará com que o funcionário saiba que você é grato pelo esforço dele. Mas quando existirem desapontamentos, divida-os também. Sua equipe merece transparência e honestidade.

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7 lições da infância para quem deseja ter sucesso empreendendo

7 lições da infância para quem deseja ter sucesso empreendendo

Vamos ver algumas características do tempo em que éramos crianças que podem nos ajudar no desenvolvimento de bons negócios

Você se lembra de como era quando criança? Não, né? Faz tempo que a vida ficou difícil, as responsabilidades vieram e você perdeu parte dessa criança que existia em você. Mas sempre em meus textos, e em meu livro, gosto de falar das crianças para exemplificar o empreendedor de sucesso. Vamos ver algumas características que devemos resgatar de nossa infância se quisermos ser empreendedores ou intraempreendedores de sucesso. Um vendedor de soluções, um empreendedor de vendas, ou seja, uma pessoa que acredita que é capaz, com sua atitude, mudar o futuro que se apresenta.

1º Buscava o que desejava (aprendizado, estudo e treinamento)

 Quando você era criança, buscava aquilo que tinha vontade. Mesmo sem ter os recursos necessários, como falar e andar, você dava um jeito, buscava uma forma de fazer-se entender e conquistar o desejo. Analisava as possibilidades, estudava os pontos e treinava até conseguir. Busque seu propósito, não desista.

2º Interesse (foco e prioridade)

 Você tinha uma forma especial de interesse. O mundo podia estar pegando fogo ao seu redor, mas você focava no objeto de seu interesse. Você não tentava fazer tudo, pois, naquele momento, o mais importante era o que você estava fazendo (naquele exato momento, o mundo era aquele momento). O restante ficava para outro momento. E empreendedor tem que ser assim, uma coisa de cada vez e cada coisa tem sua prioridade.

3º Curiosidade pelo entorno (pesquisa de mercado e de satisfação)

 Quando se deparava com algo desconhecido ou com outra pessoa, você tinha verdadeiro interesse, estudava e analisava aquela pessoa. Você não analisava nada com segundas e terceiras intenções, mas sim procurando algo entre vocês que pudesse ser compartilhado. Um brinquedo ou uma brincadeira. Você queria sempre somar, nunca diminuir. Quanto ao brinquedo, nem se fala, você talvez o desmontasse para entender como ele funcionava.

Você realmente se interessa pelos outros? Você conhece as pessoas do seu negócio? Você já desmontou (simbolicamente) seu negócio para entender melhor como ele funciona? Ou como poderia funcionar melhor?

4º Insistência (persistência)

Você não desistia com facilidade, não mesmo. Tentava, tentava e tentava. Mesmo quando tomava alguns tombos, você batia as mãos, levantava a cabeça e continuava. As vezes você até bufava de raiva ou chorava, mas sempre tentava novamente. E agora? O medo de cair está te parando?

5º Buscava os porquês (entendimento)

Você perguntava sobre as coisas até esgotar todas as perguntas. Era chato até, mas às vezes é preciso. Essa característica não deixava que você, por vergonha de parecer bobo ou inocente, não perguntasse as coisas. E agora, quantas vezes você deixa de perguntar algo para não parecer desconhecedor de algo? Como você pode oferecer soluções de qualidade aos seus clientes, sem conhecer todos os porquês deles?

6º Otimista (entusiasta)

Você acreditava sempre nas coisas, não sabia o que era pessimismo. Isso fazia com que você seguisse em frente sem muito tempo para reclamar. Além do mais você era um entusiasta, fazia com que as pessoas vibrassem com seu interesse pelo que você estava fazendo naquele momento. E agora, você consegue entusiasmar as pessoas quando fala de seus empreendimentos?

7º Desconhecido (inovar e diferenciar)

Você acreditava no impossível, o desconhecido não te assustava. Pelo contrário, o desconhecido te atraía. Você entrava literalmente de cabeça nas coisas. Só é possível inovar e diferenciar se você encarar o desconhecido, tentar novas formas e acreditar que é possível fazer melhor as coisas.

Ser empreendedor é isso. É ser um mestre no recomeçar. Um empreendimento que nasce é uma criança corporativa.

Por fim, quero deixar esse vídeo abaixo, no qual me inspirei para escrever este artigo:

TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO

TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO

TECNOLOGIA E CONHECIMENTO Tecnologia é um termo que envolve o conhecimento técnico e científico e as ferramentas, podemos dizer que hoje que viver sem a tecnologia seria quase impossivel tudo depende na maioria das vezes dela, por isso que devemos ter muita atenção nos conceitos e avanços tecnologicos seja qual for a área.

Uma vez que uma TECNOLOGIA é aceita, ela não adiciona nem subtrai coisa alguma, ela muda TUDO...

Rose Pinheiro: Mudanças Hora de Mudar ....

Rose Pinheiro: Mudanças Hora de Mudar ....:   A vida sempre abre portas onde outra fecha.

Planejamento de Aula

Planejamento de Aula

PLANO DE AULA

Identificação: Hamilton, Rosenete e Sergiane
Nome do cursista: Pesquisa sobre a história do estado de Mato Grosso na web
Nome da Escola: Escola Vila Rica 
Local: Setor Oeste
Série:    5º Série
Número de alunos:  15 alunos
Professores envolvidos: Hamilton, Rosenete e Sergiane
Definição do Tema: Desenvolver atividade de pesquisa
Problemática a ser estudada: Mostrar que existem várias fontes seguras e confiáveis para a pesquisa na internet desde que tenha um acompanhamento dos professores auxiliando e sugerindo os sites.
Justificativa: Navegar com segurança na internet
Objetivo (s): Introduzir uma forma fácil e confiável de pesquisa e ensinar a ler a interpretar os textos e não simplesmente fazendo plagio dos mesmos.
Conteúdos: Uma pesquisa em sala de aula sobre o tema: Historia do estado de Mato Grosso.
Disciplinas envolvidas: Historia em informática.
Metodologia / Procedimentos / Cronograma:

Inicialmente o relacionamento com o aluno, apresentação de ambas as partes relacionadas.

Introdução da aula que inicia com uma explicação da utilização da informática com segurança, ensinando-os a usá-la com segurança. Em seguida ouvi-los as duvidas e questionamentos, introduzir um relacionamento a fim de saber quantos alunos já tem contato com a internet e como eles fazem a utilização dessa ferramenta.

Colocar em pratica: introduzindo um desafio de uma pesquisa em grupos com no máximo 02 integrantes.

Recursos tecnológicos a serem utilizados: Computadores que disponham de internet.
Avaliação e Resultados esperados: A avaliação será realizada com base nas pesquisas, que implicará se realmente eles interpretaram os textos ou simplesmente copiaram.
Divulgação / Socialização do Projeto realizado: O desempenho de cada grupo estará anotado nos trabalhos de pesquisas, com as devidas correções de sugestões, que irão se entregues para os alunos na ultima semana de aula. Finalizando então o modulo de aula com sucesso.

Mudanças Hora de Mudar ....

 

A vida sempre abre portas onde outra fecha.

Ford desenvolve carro híbrido "plug-in" capaz de atingir 136 km/h no modo elétrico

Com uma carga completa da bateria, o C-MAX Energi desenvolve 198 cv, contra 190 cv do Toyota Prius

O veículo multiuso C-MAX Energi é o primeiro Ford híbrido "plug-in", movido a gasolina ou eletricidade que pode ser recarregado na tomada. Ele será lançado no mercado dos Estados Unidos nos próximos meses como o único da categoria capaz de atingir a velocidade de 136 km/h usando somente a propulsão elétrica, simplesmente com o acionamento de um comando existente no painel.

"Entendemos que as pessoas valorizam o prazer de dirigir, também em se tratando de carros elétricos com emissões zero", diz Joe Bakaj, vice-presidente de Engenharia de Powertrain da Ford. "Isso inspirou nosso time de engenharia a equipar o C-MAX Energi com um botão que permite ao motorista rodar somente no modo elétrico com uma velocidade maior."

Com uma carga completa da bateria, o C-MAX Energi desenvolve 198 cv, contra 190 cv do Toyota Prius. No modo elétrico, sua autonomia é de mais de 32 km – mais que o triplo deste competidor e dentro da média de deslocamento dos motoristas americanos. O híbrido também tem autonomia total superior – 885 km contra 869 km na comparação direta.

Imagem: divulgação

Três modos elétricos

O botão EV, montado no centro do painel, permite ao motorista selecionar três modos de operação: híbrido normal (Auto), somente elétrico (Now) ou com economia de bateria (Later).

No modo Auto, o computador de bordo seleciona automaticamente a melhor combinação de uso da bateria e do motor a gasolina, com base na potência exigida e carga disponível.

No modo Now, o veículo opera somente com a bateria. O motor a gasolina não é usado a menos que o motorista acione um comando. Esse modo também ativa uma tela especial que monitora o funcionamento do sistema e dá orientações ao motorista para otimizar o uso de energia.

O modo Later economiza energia elétrica da bateria para ser usada mais tarde, como por exemplo, quando se vai de uma rodovia para uma área residencial, de menor velocidade. O veículo opera no modo híbrido, usando o motor a gasolina e o motor elétrico, mas poupa a bateria até que se selecione os modos Now ou Auto. 

Tablets com nova versão do Windows devem custar no mínimo US$ 300

Estratégia não coloca os tablets com Windows RT no patamar de concorrência do Nexus e do Kindle Fire, que custam US$ 199, mas deve deixar os aparelho mais baratos do que o iPad

Dispositivos tablet equipados com o Windows RT devem custar menos do que se esperava quando o sistema operacional foi anunciado, em junho. Enquanto o mercado esperava aparelhos entre US$ 600 e US$ 700, os fabricantes devem lançar modelos com preços entre US$ 300 e US$ 500.

A informação foi confirmada por um dos executivos da Lenovo, David Schmoock, fabricante parceira da Microsoft. Os tablets com a versão Windows 8, no entanto, devem ficar na faixa de preço mais alta. "O RT vai atuar com consumidores e varejo em níveis de preço bastante agressivos", disse, em entrevista à Bloomberg.

A principal diferença entre as versões é que o RT não roda aplicativos desenvolvidos para desktops, exceto o Office e outros de fábrica.

A estratégia não coloca os tablets com Windows RT no patamar de concorrência do Nexus e do Kindle Fire, que custam US$ 199, mas deve deixar os aparelho mais baratos do que o iPad.

Os prováveis fabricantes de tablets com os sistemas operacionais da Microsoft são a Asus, Dell, Lenovo e Samsung. 

O que é navegar à deriva?

NAVEGAÇÃO À DERIVA

Quem navega à deriva

Sabe que há vida além dos mares nos mapas

Além das bússolas, astrolábios, diários de bordo

Além das lendas dos monstros marinhos, dos mitos

Quem navega à deriva

Acredita que há nos mares miragens, portos

Inesperados, ilhas flutuantes, botes e salva-vidas

Água potável, aves voando sobre terra, vertigem

Quem navega à deriva

Aprende que há mares dentro do mar à vista

Profundidade secreta, origem do mundo, poesia

Escrita cifrada à espera de quem lhe dê sentido

Quem navega à deriva

Se perde da costa, do farol na torre, dos olhares

Atentos, dos radares, das cartas de navegação

Imigra para mares de imprevista dicção

MARCUS VINICIUS QUIROGA

Poeta, contista, crítico e ensaísta, doutor em Literatura Brasileira; membro do Pen Clube; ex-colaborador do suplemento Idéias e dos jornais Panorama, Poesia Viva e RIOLETRAS.